前几天,一位刚结束教练对话的客户对我说:“教练,我好像终于松了一口气。”
他是一家大型食品企业的研发总监,连续三年带领团队拿奖,却总觉得自己“不够好”。同事一句“这个配方是不是太保守了?”,能让他整晚睡不着;下属临时请假,项目又卡在关键节点,他咬牙通宵做完所有事——不是没人能帮忙,而是他总觉得:“如果我搞不定,就说明我不配坐这个位置。”
而当妻子轻声说“孩子昨天问,爸爸是不是不爱我们了”,他竟一连三天没回家吃晚饭了……
他说:“我一直以为,只有让所有人都满意,我才配站在这里。”
听到这句话,我心头一震。这不就是当年的我吗?
在食品行业干了三十多年,从实验室小白做到集团研发高管,我曾以为“专业”和“负责”就是一切。可后来才明白:真正的自由,不是没有责任,而是不再让别人的念头,变成念在我头上的紧箍咒。
最近重读《被讨厌的勇气》,阿德勒心理学那句“一切烦恼都来自人际关系”让我醍醐灌顶。但更关键的是下一句:“而解决之道,在于课题分离。”
今天,我想用四个我在教练中真实遇到的故事,来聊聊:如何摘下那道无形的金箍——它从来不是别人戴给你的,而是你自己,一遍遍默念了那句咒语。